揭秘：“好声音”幕后操控大师究竟是谁？

好声音背后的老板是谁

“好声音”落幕，那英组学员张碧晨夺冠。而比张碧晨更早“夺冠”的是好声音制作方灿星制作及其老板田明。自2012年首播以来，《中国好声音》已经成为国内最火的综艺节目之一，由灿星制作团队和浙江卫视联合打造，创造了收视和广告收入的多重神话。据称，《中国好声音》第三季广告招标总额已超13亿元，成为名副其实的“中国好生意”。作为灿星制作的当家节目，《中国好声音》前两季广告吸金超过20亿元，不仅为制作方灿星制作带来了可观的收入，也让其背后的老板、星空华文传媒CEO田明赚得盆满钵满。

从上海文广（SMG）副总裁到华人文化产业投资基金（CMC）首席执行官，再到星空华文传媒CEO，田明凭借《中国好声音》实现华丽转身，同时也开启了电视综艺节目制播分离的新时代。而这一切的起点，正是2009年上海文广的一系列变革。

2009年8月，上海文广进行新一轮改革，将原有的广告经营和节目经营权从电视台剥离，成立上海广播电视台，并组建上海东方传媒集团有限公司（SMG），统一经营广告、节目版权经营和节目制作业务。按照当时的设计，SMG将在集团内部进行资源整合，提高资源的利用率和节目的制作效率，进而推动制播分离改革。SMG旗下各个频道的内容制作部门，将根据自愿原则进行整合，逐步转企改制，成立独立的公司。不愿意进入制作公司的制作人员，则返回各频道，专门负责新闻的制作和播出。

作为SMG副总裁，田明被任命为制作公司——上海东方娱乐传媒集团有限公司（简称“东娱”）的董事长，负责综艺娱乐节目的制作。但当时外界对SMG的这一改革并不看好，因为电视台掌握着广告的经营和节目的播出权，在内容采购方面一直处于强势地位，制作公司能否获得电视台的订单是一个大问题，更何况SMG旗下同时拥有多个内容制作公司，在节目采购时肯定会“厚此薄彼”。

东娱也面临着同样的问题，开局颇为艰难。虽然集团整合了旗下综艺、音乐、戏剧等资源，但团队缺乏市场意识和创新动力，制作的节目水平并无明显提升，竞争力大打折扣。作为集团综艺娱乐板块的旗舰，东娱成立第一年就亏损了2000多万元。面对困境，田明开始酝酿变革。他借鉴好莱坞和韩国综艺节目的制作模式，推出了独立制作人制度，打破原有的电视台金字塔式的管理架构，给予制作人充分的自主权，制作人自己组建团队、策划节目、确定嘉宾，并承担节目收视率的考核。

对于电视台来说，推行独立制作人制度意味着将内容和广告经营权下放，是一次革命性的改变。田明曾表示：“要让节目团队变成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体，这是从机制上根本性解决问题。”当时东娱内部对独立制作人制度也有争议，主要是担心制作人组建自己的团队后会带走资源，对公司造成冲击。但在田明的坚持下，这一制度还是得以在东娱内部实施。

2010年，东娱旗下制作人团队制作的《中国达人秀》一炮而红，收视率和口碑双赢，广告收入也超过亿元。田明推行的独立制作人制度初见成效。同年，东娱推出《百里挑一》《谁能百里挑一》两档相亲节目，虽然在话题性和关注度方面不及江苏卫视的《非诚勿扰》，但也积累了相亲节目的制作经验。在此基础上，东娱团队经过反复策划和打磨，推出了大型歌唱类真人秀节目《中国好声音》，并和荷兰制作方达成节目模式引进协议，获得《The Voice》的中国唯一版权。

在节目制作过程中，田明再次发挥了重要作用。灿星制作一位内部人士表示，田明一直亲自参与“好声音”的制作过程，从节目模式引进到嘉宾选择，再到宣传推广，田明都严格把关，力求做到最好。为了邀请刘欢加盟，田明亲自前往北京，和刘欢反复沟通，最终用诚意打动了刘欢。

除了刘欢、那英、杨坤、庾澄庆四位导师外，“好声音”还邀请了经验丰富的荷兰制作团队进行全程指导，以确保节目质量和模式创新。在宣传推广方面，“好声音”充分利用微博、微信等新媒体进行互动和营销，吸引了大批年轻观众关注。

在各方努力下，“好声音”最终一炮而红，成为现象级的综艺节目。而田明也凭借这一节目，成为电视综艺节目制播分离的先行者。2012年，华人文化产业投资基金（CMC）联合SMG、新闻集团共同出资4亿美元，成立星空华文传媒，专门负责“好声音”等王牌综艺节目的全球发行和模式销售。田明担任星空华文传媒CEO。

星空华文传媒成立后，田明加快了“好声音”模式的海外推广步伐。据称，“好声音”目前已在全球46个国家和地区被购买节目模式版权。在国内，田明还以“好声音”为品牌，相继推出了《中国好歌曲》《出彩中国人》等节目，均取得了不错的收视成绩。

随着“好声音”系列的持续火爆，田明和他的团队也获得了资本市场的青睐。据称，星空华文传媒已经完成数亿美元的融资，投资方包括阿里集团、云锋基金等。而田明本人也凭借在综艺节目领域的卓越成就，成为上海文广系统近年来涌现出的优秀企业家代表。

不过，田明并未满足现状。在他看来，国内综艺节目市场仍有巨大的发展空间，而“好声音”系列只是其打造全球华语娱乐内容旗舰的第一步。未来，他计划将“好声音”模式进一步拓展到电影、音乐、演出等领域，形成完整的娱乐产业链。同时，他还计划引进更多优质的海外节目模式，进行本土化改造后推向市场，以满足国内观众日益增长的多元化娱乐需求。

可以预见的是，在田明的带领下，星空华文传媒将在全球华语娱乐内容领域扮演越来越重要的角色。而“好声音”这一金字招牌，也将在田明的手中绽放出更加耀眼的光芒。